Приложения
Таблица показателей GRI
В отчете раскрываются следующие стандарты GRI:
- 102 Общие элементы отчетности 2016: GRI 102-1, 102-2, 102-3, 102-4, 102-5, 102-6, 102-7, 102-8, 102-9, 102-10, 102-11, 102-12, 102-13, 102-14, 102-15, 102-16, 102-32, 102-46, 102-47, 102-50, 102-51, 102-52, 102-53, 102-54, 102-55, 102-56;
- 103 Подход менеджмента 2016;
- 203 Непрямые экономические воздействия 2016: 203-1;
- 204 Практика закупок 2016: 204-1;
- 205 Противодействие коррупции 2016: 205-3;
- 302 Энергия 2016: 302-1;
- 306 Сбросы и отходы 2016: 306-2;
- 401 Занятость 2016: 401-1, 401-2;
- 403 Здоровье и безопасность на рабочем месте 2018: 403-2,
403-6; - 404 Подготовка и образование 2016: 404-2; 404-3;
- 405 Социокультурное разнообразие и равные возможности 2016: 405-1;
- 418 Конфиденциальность клиентов 2016: 418-1.
Показатель | Раздел в Отчете, комментарий | |
---|---|---|
102 | Общие элементы отчетности | |
Профиль организации | ||
102-1 | Название организации | ОБ ОТЧЕТЕ |
102-2 | Деятельность, бренды, продукты и услуги организации | УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В МКБ Информация изложена в Годовом отчете МКБ за 2019 г. |
102-3 | Местонахождение штаб-квартиры организации | https://mkb.ru/about/requisites |
102-4 | Местонахождение осуществления деятельности | https://mkb.ru/about/requisites |
102-5 | Характер собственности и организационно-правовая форма | ОБ ОТЧЕТЕ |
102-6 | Рынки, на которых работает организация | УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В МКБ |
102-7 | Масштаб организации | Информация изложена в Годовом отчете МКБ за 2019 г. |
102-8 | Информация о персонале и других работниках | Структура персонала |
102-9 | Цепочка поставок | https://mkb.ru/about/tenders |
102-10 | Существенные изменения в организации и цепочке поставок, произошедшие на протяжении отчетного периода | Взаимодействие с поставщиками |
102-11 | Принцип предосторожности | Противодействие коррупции Информационная безопасность |
102-12 | Разработанные внешними сторонами экономические, экологические и социальные хартии, принципы или другие инициативы, к которым организация присоединилась или поддерживает | УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В МКБ КУЛЬТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ |
102-13 | Членство в ассоциациях | УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В МКБ КУЛЬТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ |
Стратегия | ||
102-14 | Заявление самого старшего руководителя, принимающего решения | ОБРАЩЕНИЕ БЕНЕФИЦИАРНОГО ВЛАДЕЛЬЦА Р.И. АВДЕЕВА Обращение Председателя Правления в Годовом отчете МКБ за 2019 г. |
102-15 | Описание ключевых воздействий, рисков и возможностей | КУЛЬТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В МКБ |
Этика и добросовестность | ||
102-16 | Ценности, принципы, стандарты и нормы поведения | УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В МКБ Этические нормы и стандарты МКБ Также информация изложена в Годовом отчете МКБ за 2019 г. |
Корпоративное управление | ||
102-32 | Роль высшего органа управления в отчетности по устойчивому развитию | Отчет утвержден Комитетом по вознаграждениям, корпоративному управлению и назначениям |
Процедура отчетности | ||
102-46 | Определение содержание Отчета и Границ тем | ОБ ОТЧЕТЕ |
102-47 | Перечень существенных тем | ОБ ОТЧЕТЕ |
| Отчетный период | ОБ ОТЧЕТЕ |
102-51 | Дата публикации предыдущего отчета в области устойчивого развития | Июль 2019 г. |
102-52 | Цикл отчетности | ОБ ОТЧЕТЕ Ежегодно |
102-53 | Контактное лицо, к которому можно обратиться с вопросами относительно данного отчета | https://mkb.ru/investor/contacts ir@mkb.ru |
102-54 | Заявление о варианте подготовки отчетности в соответствии со Стандартами GRI | ОБ ОТЧЕТЕ |
102-55 | Таблица показателей GRI | Таблица показателей GRI |
102-56 | Внешнее заверение | Внешнее заверение нефинансовой информации не осуществляется |
Существенные темы | ||
200 | Экономические | |
203 | Непрямое экономическое воздействие | |
103 | Подход в области менеджмента | УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В МКБ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЙ БИЗНЕС БАНКА |
203-1 | Инвестиции в инфраструктуру и безвозмездные услуги | Цифровизация бизнеса и внедрение инноваций ВНЕШНИЕ ПРОЕКТЫ МКБ, ИМЕЮЩИЕ СОЦИАЛЬНУЮ ЗНАЧИМОСТЬ ЭКОЛОГИЯ |
204 | Практики закупок | |
103 | Подход в области менеджмента | Взаимодействие с поставщиками |
204-1 | Доля расходов на местных поставщиков | Взаимодействие с поставщиками |
205 | Противодействие коррупции | |
103 | Подход в области менеджмента | Противодействие коррупции |
205-3 | Подтвержденные случаи коррупции и предпринятые действия | В 2019 г. прецедентов возбуждения и привлечения к уголовной ответственности по уголовным делам коррупционной направленности в отношении работников банка не выявлено |
300 | Экологические | |
302 | Энергия | |
103 | Подход в области менеджмента | ЭКОЛОГИЯ |
302-1 | Потребление энергии внутри организации | ЭКОЛОГИЯ |
306 | Сбросы и отходы | |
103 | Подход в области менеджмента | ЭКОЛОГИЯ |
306-2 | Отходы по типу и способу обращения | ЭКОЛОГИЯ |
400 | Социальные | |
401 | Занятость | |
103 | Подход в области менеджмента | Общие положения в области управления персоналом |
401-1 | Вновь нанятые сотрудники и текучесть кадров | Структура персонала |
401-2 | Льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим на условиях полной занятости, которые не предоставляются сотрудникам, работающим на условиях временной и неполной занятости | Мотивация сотрудников |
403 | Здоровье и безопасность на рабочем месте | |
103 | Подход в области менеджмента | Общие положения в области управления персоналом Охрана труда |
403-2 | Выявление опасных факторов, оценка рисков и расследование инцидентов | Охрана труда |
403-6 | Продвижение здорового образа жизни среди сотрудников | Содействие развитию спорта |
404 | Подготовка и образование | |
103 | Подход в области менеджмента | Общие положения в области управления персоналом |
404-2 | Программы повышения квалификации работников и помощи для возможности дальнейшего трудоустройства | Развитие и обучение сотрудников |
404-3 | Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры | Развитие и обучение сотрудников |
405 | Социокультурное разнообразие и равные возможности | |
103 | Подход в области менеджмента | Общие положения в области управления персоналом |
405-1 | Социокультурное разнообразие руководящих органов и сотрудников | СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ |
418 | Неприкосновенность частной жизни потребителя | |
103 | Подход в области менеджмента | Информационная безопасность клиентов |
418-1 | Обеспечение безопасности клиентов и предотвращение мошенничества | Информационная безопасность клиентов |